1. Control de calidad de la materia prima
Las materias primas son la fundación de la producción de productos químicos. Si la calidad se encuentra los estándares de producción afectarán a la calidad del producto hasta cierto punto. Por lo tanto, la calidad de materias primas se debe controlar en curso de control de calidad de producto. En curso de compra de las materias primas, la compañía determina los tipos y las propiedades de materiales según requisitos del producto y en base de costes garantizados. De acuerdo con esto, haciendo una oferta se realiza, para seleccionar fabricantes con el precio de alta calidad y razonable, y contratos de fuente de la materia prima de la muestra con ellos. Según la naturaleza y los factores de la influencia de materiales químicos, la compañía establece almacenes de almacenamiento material, clasifica y almacena las materias primas, evita que las materias primas sean deterioradas por factores externos, y maximiza la calidad de productos químicos.
2. Control de calidad de productos intermedios químicos
Según el análisis de la situación real, el control de calidad de productos intermedios químicos puede tomar los métodos siguientes. En primer lugar, haga a la gestión material y analice la identificación. En el proceso de producción de productos químicos, la cantidad de diversos materiales debe ser contada, y la identificación se debe hacer en diversas categorías, que es conducente a la realización de la rastreabilidad de la situación. En segundo lugar, para la gestión del proceso de la producción, el punto clave de este control de calidad dominante es los parámetros de la producción de productos químicos. Si hay una desviación del parámetro, debe ser ajustada. Para los productos químicos especiales, las empresas deben hacer los Controles de Llaves. La situación de la verificación se debe ajustar apropiadamente durante el proceso de prueba.
Las empresas fijan los estándares del control de calidad para los productos incompetentes, y quitan fácilmente productos incompetentes durante el proceso de la puesta en práctica.
En términos de gestión y mantenimiento del equipo, las empresas necesitan formular planes de gestión eficaces del equipo según sus propios tipos de equipo, clasificar diversos tipos de equipo, y hacen un buen trabajo de corregir de lanzamiento y de la prueba regular para asegurar la exactitud del equipo. Además del mantenimiento regular del equipo de producción, es también necesario poner un plan de mantenimiento preventivo, ejecutar el plan, y la reparación o substituir problemas existentes.
3. Establezca los estándares de la inspección de la calidad
La tecnología de producción excelente y las normas de calidad proporcionan el soporte técnico para los productos, la tecnología de producción es la fundación de la producción de la empresa, dirección eficaz para la producción, y los estándares son los principios que proveen de personal para seguir experiencia de la parte para resumir procesos tecnológicos científicos y eficaces, establecer procesos de producción relativamente completos, obtener la buena dirección técnica, y aseguran la exactitud de documentos. Este método puede controlar con eficacia estándares de la calidad del producto y de la inspección de la calidad para proteger indicadores técnicos de la producción del producto, métodos de la inspección y el transporte.
